小我业务
公司业务
小我业务
山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年度汇报
打印
大
中
小
??目录
??第一节重要提醒和释义………………………………………1
??第二节公司简介………………………………………………2
??第三节管帐数据和财政指标提要……………………………5
??第四节董事会工作汇报………………………………………7
??第五节重要监管定见及落实情况…………………………17
??第六节股本金及股东改观…………………………………25
??第七节董事、高级治理层成员和员工情况…………………26
??第八节公司治理……………………………………………28
??第九节风险治理……………………………………………35
??第十节财政汇报……………………………………………37
??第十一节重大事项汇报………………………………………41
??第十二节社会责任……………………………………………49
??第十三节备查文件目录………………………………………53
?
? ??第一节重要提醒和释义
??1.1本行董事会及董事保障本汇报所载资料不存在职何虚伪纪录、误导性陈述或者重大遗漏，，并对其内容的真实性、正确性和齐全性承担个别及连带司法责任。 。。
??1.2本行第一届董事会第十一次会议于2026年4月21日审议通过《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年度汇报》。 。。
??1.3本行2025年度财政报表已经鹏盛管帐师事务所（特殊通常合资）凭据国内审计准则审计，，并出具尺度无保留定见的审计汇报。 。。
??1.4本行董事长（代为履职）向弟海、行长任晓峰、分管财政工作副行长王晓武、打算财政部部长刘晶晶，，保障本汇报中有关本行财政管帐数据的真实、齐全。 。。
??1.5今年度汇报中的“本行”是指山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司。 。。
??1.6今年度汇报中的“汇报期”是指2025年1月1日至2025年12月31日。 。。
??1.7今年度汇报中的“汇报期末”是指2025年12月31日。 。。
??第二节HL8合乐官网简介
??一、根基信息
| 中文全称 |
山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司 |
| 中文简称 |
山西农商结合银行 |
| 英文全称 |
ShanxiRuralCommercialUnitedBankCo.,Ltd. |
| 英文简称 |
ShanxiRuralCommercialUnitedBank |
| 法定代表人 |
任凯 |
| 注册地址 |
山西省呼和浩特市迎泽区南内环街95号 |
| 办公地址 |
山西省呼和浩特市迎泽区南内环街95号 |
| 邮政编码 |
030012 |
| 电话 |
0351-4886013 |
| 传真 |
0351-4886017 |
| 网址 |
http://www.shanxinj.com/ |
| 电子信箱 |
sxs_bgs@sxnx.com |
| 初次注册登记日期 |
2023年10月25日 |
| 注册登记机关 |
山西省市场监督治理局 |
| 统一社会信誉代码 |
911400007795723003 |
| 金融许可证机构编码 |
B2114H214010001 |
| 本施礼聘的管帐师事务所 |
鹏盛管帐师事务所（特殊通常合资） |
??二、联系人及联系方式
| 姓名 |
赵旭 |
| 职务 |
办公室主任 |
| 电话 |
0351-4886068 |
??三、组织架构
??本行是经国度金融监督治理总局核准，，在原HL8合乐官网基础上以提议设立方式组建的拥有独立法人资格的处所性银行机构。 。。股东大会是本行的权势机构，，董事会是股东大会的执行机构和本行的经营决策机构，，对股东大会掌管，，对本行经营和治理承担最终责任，，董事会设立发展战术规划委员会、风险治理与关联买卖节制委员会、提名与薪酬治理委员会、审计委员会、三农委员会、消费者权利�；の被岷托畔⒖萍贾卫砦被�。 。。
??本行共设置25个职能部门，，别离是 ：：：办公室（综合办公室、党委办公室、董事会办公室、行长办公室）、党委组织部（人力资源部、教育培训部）、战术规划部、风险治理部、信贷治理部（村落振兴部、普惠金融部）、零售金融部（数据资产部）、机构金融部、金融市场部、资产治理部、打算财政部、运营治理部、司法合规部（金融消费者权利�；すぷ鞑�）、审计部、安全保卫部、反洗钱办公室、党群工作部（党委统战部）、党委宣传部（企业文化部）、机关纪委、党委巡察办公室、工会办公室、科技信息部、资金算帐部、客户服务部、后勤服务部、资产治理二部（管委会办公室）；另设置5个作业中心，，别离是 ：：：资金营运中心、集中运营中心、科技信息服务中心、资金算帐中心、客户服务中心。 。。
??上级派驻机构1个 ：：：省纪委监委派驻纪检监察组。 。。
??此外，，本行设置16个派出机构，，即11家市级治理中心和5家区域审计中心。 。。
??四、信息披露及置备地址
??凭据本行《章程》和《信息披露法子》，，本行以年度汇报大局在年度终了后规按功夫内披露信息。 。。年度汇报置备于本行董事会办公室，，供本行股东及利益有关人查阅。 。。
??五、本行礼聘的管帐师事务所
| 管帐师事务所名称 |
鹏盛管帐师事务所（特殊通常合资） |
| 管帐师事务所办公地址 |
丽江市福田区福田街道福山社区滨河大道5020号同心大厦21层2101 |
| 具名管帐师姓名 |
孙玉涛刘亚静 |
??第三节管帐数据和财政指标提要
??一、经交易绩
??2025年度金额单元 ：：：元
| 项目 |
今年数（金额 ：：：元） |
上年数（金额 ：：：元） |
| 一、交易收入 |
896533799.67 |
926591065.87 |
| 二、交易支出 |
534615007.24 |
527465467.95 |
| 三、交易利润 |
361918792.43 |
399125597.92 |
| 四、利润总额 |
362652230.99 |
404811739.19 |
| 五、净利润 |
275463389.44 |
301685572.63 |
??二、资产负债情况
??2024年12月31日金额单元 ：：：元
| 项目 |
期末余额（金额 ：：：元） |
期初余额（金额 ：：：元） |
| 资产 ：：： |
||
| 现金及存放中央银行款子 |
19,243,300,862.42 |
20,625,693,576.66 |
| 贵金属 |
||
| 存放联行款子 |
||
| 存放同业款子 |
8,647,666,569.28 |
10,593,398,704.18 |
| 拆出资金 |
||
| 衍生金融资产 |
||
| 买入返售金融资产 |
||
| 应收利钱 |
||
| 发放贷款和垫款 |
||
| 金融投资 ：：： |
||
| 买卖性金融资产 |
||
| 债权投资 |
11,018,543,963.79 |
12,353,004,271.05 |
| 其他债权投资 |
14,638,010,960.63 |
19,205,631,644.49 |
| 其他权利工具投资 |
407,730,012.38 |
376,160,320.64 |
| 持久股权投资 |
2,945,609,410.32 |
500,030,000.00 |
| 投资性房地产 |
||
| 固定资产 |
587,620,951.99 |
586,755,115.71 |
| 在建工程 |
4,090,903.36 |
59,703,397.21 |
| 使用权资产 |
4,225,524.71 |
4,774,148.22 |
| 抵债资产 |
||
| 无形资产 |
159,382,346.58 |
108,102,570.97 |
| 商誉 |
||
| 递延所得税资产 |
48,699,018.25 |
70,819,792.81 |
| 项目 |
期末余额（金额 ：：：元） |
期初余额（金额 ：：：元） |
| 其他资产 |
1,330,601,289.66 |
90,855,657.08 |
| 资产合计 |
59,035,481,813.37 |
64,574,929,199.02 |
| 负债 ：：： |
||
| 向中央银行告贷 |
||
| 联行存放款子 |
810,291,856.28 |
1,030,292,131.41 |
| 同业及其他金融机构存放款子 |
47,766,017,905.46 |
52,302,581,243.16 |
| 拆入资金 |
||
| 买卖性金融负债 |
||
| 衍生金融负债 |
||
| 卖出回购金融资产款 |
997,536,893.84 |
304,014,575.34 |
| 吸收存款 |
||
| 应酬职工薪酬 |
36,846,268.47 |
28,844,977.08 |
| 应交税费 |
21,756,002.48 |
29,213,143.87 |
| 持有待售负债 |
||
| 预计负债 |
||
| 应酬债券 |
||
| 其中 ：：：优先股 |
||
| 永续债 |
||
| 租赁负债 |
3,756,363.59 |
4,831,667.99 |
| 递延所得税负债 |
95,577,695.45 |
175,831,601.02 |
| 其他负债 |
2,939,659,249.03 |
4,242,315,363.00 |
| 负债计算 |
52,671,442,234.60 |
58,117,924,702.87 |
| 所有者权利（或股东权利） ：：： |
||
| 实收本钱（或股本） |
5,000,000,000.00 |
5,000,000,000.00 |
| 其他权利工具 |
||
| 其中 ：：：优先股 |
||
| 永续债 |
||
| 本钱公积 |
||
| 减 ：：：库存股 |
||
| 其他综合收益 |
87,343,563.87 |
274,830,150.63 |
| 剩余公积 |
95,053,443.76 |
37,338,547.56 |
| 通常风险筹备 |
847,902,859.37 |
847,902,859.37 |
| 未分配利润 |
333,739,711.77 |
296,932,938.59 |
| 外币报表折算差距 |
||
| 归属于母公司所有者权利计算 |
6,364,039,578.77 |
6,457,004,496.15 |
| 少数股东权利 |
||
| 所有者权利计算 |
6,364,039,578.77 |
6,457,004,496.15 |
| 负债及所有者权利合计 |
59,035,481,813.37 |
64,574,929,199.02 |
??第四节董事会工作汇报
??2025年，，省农商行董事会在党委的倔强辅导下，，深刻学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论说和对山西工作的重要讲话重要批示心灵，，当真贯彻落实党的二十届三中、四中全会心灵和省委十二届十次、十一次全会心灵，，两全推动体制鼎新、机构化险、信贷转型，，不休强化基础治理、风险防控、科技支持，，持续抓好行列建设、风格建设、廉政建设，，各项工作扎实有效推动。 。。
??一、汇报期内董事会工作情况回首
??一年来，，董事会切实推广《公司法》和省农商行《章程》赋予的职责，，忠诚推广股东会决定，，恳切守信、勤勉尽责，，联结奋斗、锐意进取，，以科学、严谨、审慎、客观的态度决策重大经营治理事项，，致力守护省农商行及整个股东合法权利，，有力保险了全省农商行年度各项工作指标的顺利实现。 。。
??（一）全面落实从严治党要求。 。。董事会当真推广与党委、高级治理层“双向进入、交叉任职”辅导体制下的职能职责，，自觉将省农商行党委关于全面从严治党各项部署要求贯通于决策、执行、监督全过程。 。。聚焦巡视、审计、监管反馈问题持续推动整改，，举一反三推动深入鼎新、规范治理、夯基固本。 。。依照省农商行党委部署，，推动发展风险资产清收措置专项行动、存量风险贷款攻坚化险专项行动、“固本培元、提质增效”专项行动。 。。紧盯信贷审批发放、资金营运、不良措置、招投标、“一把手”履职等重点环节加强监督治理，，成立以总体风险限额管控为主题、多维度测算模型为支持的治理系统，，发展不良资产清收措置政治监督专项查抄，，推动招标投标领域凸起问题系统整治，，执行“基础治理提升年”活动，，落实第三批不能腐制度建设和监督机制鼎新各项工作，，悠久坚韧拓展风清气正的政治生态和发展环境。 。。
??（二）持续提升法人治理水平。 。。规范召开各类会议，，年内董事会组织召开2次股东大会和4次董事会会议，，钻研审议规范性文件、财政预决算、利润分配规划、薪酬总体规划、向下投资规划等议案，，除董事会风险治理与关联买卖节制委员会、审计委员会因部门董事任职资格未核准而无法履职外，，其余5个专门委员会均按法式和要求当真履职。 。。当真发展履职评价，，凭据监管要求，，结合董事、高级治理层及其成员年度履职情况，，依照有关法式组织执行董事履职评价和高级治理层及其成员履职评价工作，，激励董事、高级治理层及其成员当真履职、担任尽责，，更好地推动董事会、高级治理层高质高效发展工作。 。。依法做好信息披露，，当真梳理年度法人治理工作及财政等重大信息，，全面、齐全、真实、正确反映省农商行法人治理及经营治理情况，，依法对外披露2024年度汇报及财政等重大信息公开汇报，，确保股东及有关利益人实时获取，，并自动接受各方监督。 。。组织执行培训查抄，，2025年3月、6月、11月、12月别离组织市县机构发展公司治理专题培训，，重点解读《强化法人治理加强股权投资治理法子（试行）》《关于建议县级农商银行订正章程及有关制度的通知》等内容。 。。印发《2025年公司治理查抄执行规划》，，组织对呼和浩特、朔州、长治部门县级机构发展查抄，，督促县级机构进一步健全美满公司治理系统，，不休提升公司治理水平。 。。
??（三）加快推动主交易务发展。 。。面对市场竞争强烈、利差持续收窄等不利成分，，省农商行董事会自动调整资产负债结构，，持续优化综合查核机制，，推动资金资源向支农支小、服求实体领域荟萃，，不休推动规模类指标持续增长，，效益、监管类指标趋稳向好。 。。截至2025岁暮，，全省农商行资产总额18196亿元，，较岁首增长398亿元，，各项存款余额14231.44亿元，，较岁首净增466.41亿元，，各项贷款余额9129.4亿元，，较岁首净增371.4亿元，，其中实体贷款余额7834.92亿元，，较岁首净增278.16亿元。 。。实现各项收入696.98亿元，，经投机润232.74亿元，，成本收入比36.78%，，统算拨备覆盖率122.77%，，本钱充足率10.37%。 。。
??（四）有力有效服务处所经济。 。。深刻推动信贷转型，，规范信贷运行机制，，增设“五篇大文章”专项查核指标，，推动支农支小增量扩面，，积极拓展供给链金融。 。。2025年普惠型田舍及普惠型小微企业贷款增速高于实体贷款增速2.94个百分点。 。�；С种氐阆钅拷ㄉ�，，自动融入全省经济社会发展规划，，支持重点领域、重点工程和重点项目贷款余额达到1177.05亿元，，支持国企融资达到1169.38亿元。 。。全面助力村落振兴，，对46个重点帮扶县贷款余额1960.76亿元，，整系统昔时累计投放脱贫人丁小额信贷21.77亿元，，贷款余额13.98亿元，，别离占全省金融机构的94.98%、89.59%。 。。
??（五）有序实现重点机构化险。 。。4家高风险机构实现脱险，，2025岁暮平遥、寿阳、天镇达到出列尺度进入观察期；目前柳林吸收归并石楼实现清产核资、股权定价等法定流程，，石楼切合S级尺度，，实现化险指标；呼和浩特农商行维持监管评级不滑档。 。�；贫醒牖兆试瓷昵�，，凭据金融监管总局、人民银行总行反馈定见，，在省委金融办两全下实现中央专项告贷申请规划订正工作。 。。2家村镇银行实现吸收归并，，平城京都和浑源慧融2家风险较大的村镇银行，，被属地农商行吸收归并为分支机构。 。。严控23家风险边缘机构风险，，“一行一策”制订风险措置打算，，加强风险管控，，严守不滑入高风险机构底线。 。。深刻推动机构鼎新，，岁暮实现对清徐、柳林等8家县级机构“上参下”股权投资，，对平遥、寿阳投资正在推广证监会审批法式。 。。制订投后治理法子和股权董事治理暂行法子，，向4家县级机构派出股权董事，，深度参加机构公司治理。 。。
??（六）强力推动不良资产措置。 。。在整系统组织发展风险资产清收措置专项行动、存量风险贷款攻坚化险专项行动、不良资产清收措置政治监督专项查抄。 。。省农商行重要掌管同道带队赴呼和浩特市委市当局，，就辖内集团客户大额融资风险自动对接，，与省建投集团和省机关事务治理局等机构积极洽谈合作，，加快推动大额风险措置。 。。各级机构综合执行高管包户清收、全员认领清收、责任人明责自清、专班协助清收，，2025岁暮不良贷款率3.29%，，较岁首压降0.15个百分点。 。。
??（七）深入拓展降本增效成就。 。。一方面自动削减支出，，省农商行机关员工人均降薪7%；整系统存款付息率同比降落30个BP，，存款利钱同比少支24.57亿元；通常亏损性支出、公务支出、告白宣传支出同比别离降落8.99％、27.57％和19.55％；撤并迁改网点76个，，节俭运营成本超6000万元；岁暮成本收入比36.78%，，同比降落0.84个百分点。 。。另一方面致力挖潜增收，，在资产配置难题、资产价值下滑的不利局势下，，通过加强贷款投放、盘活低效资产，，拨备前利润同比增长9.86亿元，，整系统上缴各类税金超60亿元。 。。
??（八）切实筑牢安全不变樊篱。 。。维持7×24小时全天候亲昵监测，，不休加强名誉风险管控，，着力营造优良发展环境。 。。常态化发展信息系统“两高一弱”隐患排查，，组织发展信息科技外包风险专项整治，，不休提高科技治理水平。 。�７⒄瓜腊踩寂挪檎巫ㄏ钚卸�，，持续推动安全出产治本攻坚三年行动，，1925个网点实现安防达标升级刷新，，1616个网点实现消防达标升级刷新，，有效防备和遏制安全变乱产生。 。。
??二、董事会运行中存在的重要问题和不及
??一是董事会下设专业委员会的作用阐扬不够。 。。2名董事任职资格尚未核准，，目前董事会风险治理与关联买卖节制委员会和董事会审计委员会暂不能正常履职，，肯定水平影响了工作发展。 。。各专门委员会重要侧重审议有关汇报，，不足对有关前沿政策的分析研判和转化使用，，对若何加强专门委员会自身建设不足深度思虑和有效建议，，专门委员会的作用阐扬还需进一步加强。 。。二是股东股权治理还需持续加强。 。。部门县级机构尚不能实时把握股东的社会名誉、诚信纪录、财政情况等可能产生变动的情况，，给股东股权治理工作带来难题，，还需进一步加强对股东穿透式鉴别，，成立健全更为有效的动态监测机制，，从而实时全面把握股东股权情况。 。。三是系统全面风险治理架构仍需美满。 。。目前省农商行初步成立起系统全面风险治理组织架构，，明确由风险治理部牵头系统全面风险治理工作，，但从工作运行机制和获得实效成效看，，各业务风险治理部门之间信息共享、协调联动不够，，风险治理部门对单体县级法人机构风险情况的把握还不够全面实时。 。。
??三、2026年重要工作思路和行动
??2026年是“十五五”开局之年，，也是山西农商行深入鼎新转型的关键一年。 。。省农商行董事会全面安身全省经济社会发展大局、客观研判当前面对各类局势工作，，确定了整年工作领导思想 ：：：对峙和加强党的全面辅导，，以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，当真学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论说，，深刻贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，，全面贯彻中央金融工作会议、中央经济工作会议、全国金融系统工作会议心灵及省委省当局有关部署要求，，齐全正确全面贯彻新发展理念，，深刻把握金融工作的政治性、人民性，，对峙稳中求进工作总基调，，旗号鲜明抓党建，，坚守定位谋发展，，积极稳妥推鼎新，，坚持不懈防风险，，严管厚爱带行列，，更好两全发展和安全，，坚定信心、凝聚合力，，乘势而上、真抓实干，，牢牢守住不产生系统性金融风险的底线，，全面开启山西农商行高质量发展新征程，，为全省奋力谱写三晋大地推动中国式现代化新篇章做出应有贡献。 。。
??基于上述领导思想，，省农商行董事会结合整系统现实，，确定整年工作指标为 ：：：业务发展要维持稳中有进，，各项存款净增800亿元；各项贷款净增500亿元；实现拨备前利润200亿元。 。。存款结构持续优化，，信贷转型功效显著，，支农支小支微主力军职位持续坚韧，，公司业务、零售业务贡献“双线”提高，，存贷规模及市场份额持续维持全省当先，，资金营运越发专业，，经营质效持续提升。 。。鼎新化险恶获得新的突破，，“上参下”机构总数力争达到20家，，推动1家农商行吸收归并1家县联社，，积极索求农商行鼎新新蹊径，，加快推动高风险机构措置，，推动风险边缘机构逐步提升监管评级，，严防滑入高风险机构，，有序推动村镇银行减量提质，，坚定守住不产生系统性风险底线。 。。经营治理水平要显著提升，，内控合规系统越发缜密，，全面风险治理机制、现代运营治理模式加快成立健全，，财政精密化治理水平不休提高，，公司治理主体履职能力有效加强，，机构人员查核赏罚机制持续优化，，审计监督、巡察监督、纪检监督从严从实、立体交叉、全面覆盖，，网络和数据安全治理能力和水平显著提升，，科技支持能力进一步加强。 。。金融服务能力要不休加强，，当真做好金融“五篇大文章”，，做优做强普惠金融，，加强科技金融、养老金融、绿色金融、数字金融等方面服务能力，，大力弘扬“背包心灵”，，坚定支农支小战术定力，，阐扬“大平台”的结合、集约、专业优势，，进一步整合服务资源，，加强业务产品适配性、有效性，，做强全省农商行金融服务“统一品牌”。 。。
??为实现上述指标，，省农商行董事会两全思考内外部局势和经营治理现实，，重点从推鼎新、防风险、促发展、强行列、严治理等方面，，扎实做好2026年鼎新化险发展等各项工作。 。。
??（一）积极稳重推鼎新。 。。充分阐扬“上参下”投资牵引作用，，通过成立股权纽带、优化股权结构、派驻股权董事，，深度参加县级法人机构经营治理重大事项决策，，规范公司治理和经营发展。 。。同时，，索求省农商行刊行二级本钱债、引进国有大行战术投资，，积极补充外源性本钱，，加强向下投资能力。 。。多措并举推动县联社改制，，2026年实现柳林农商行吸收归并新化险的石楼联社；领导天镇、阳高、陵川联社积极寻求战术投资人，，召募股金加快改制；督导代县联社持续改善经营、加快堆集，，为启动改制创制前提；压实文水联社主体责任，，穷尽自身致力清降不良、加快发展，，力争实现扭亏为盈，，先“摘帽”、后改制。 。。
??（二）坚持不懈防风险。 。。一方面穷尽机构自身致力，，通过清收措置、盘活重组、降本增效、堆集核销、止损挽损、追责问责，，最大限度压降风险敞口；积极协调清收专班，，借助公、检、法、税务等部门力量，，清收存量风险，，遏制增量风险。 。。另一方面对峙鼎新与化险同步，，充分阐扬稳发基金撬作为用，，使用市场化方式措置渣滓4家高风险机构；“一行一策”推动边缘机构提档升级，，美满机制贴身治理村镇银行，，有效管控村镇银行风险；压实股东责任，，用好“上参下”投资，，有效清退处置问题股东，，严防股东违规关联买卖。 。。
??（三）坚定信心促发展。 。。深刻推动金融“五篇大文章”，，大力弘扬新时期“背包心灵”，，执行特色化、差距化经营。 。。2026年拟新增贷款500亿元，，通过“以量补价”，，稳住资产收益；优化资产负债结构，，凭据资产增长速度，，合理匹配负债规模，，推动负债成本持续降低；有序执行机构、人员“双瘦身”，，优化岗位设置，，将更多人力资源倾斜到基层一线。 。。有序推动交易网点“减量提质”，，对整系统2800多个交易网点，，凭据网点距离、服务领域、日均业务量、经营质效等现实，，科学整合优化布局，，强化单点核算意识，，提升网点均匀效力。 。。两全发展和安全，，全面抓好经营安全、流动性安全、科技安全，，加快安防设施达标刷新，，筑牢安全出产防线。 。。
??（四）导向鲜明强行列。 。。落实“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减”的要求，，切实把重要心理用在谋发展上、真正在鼎新化险发展中冲到一线、依法合规干涌现实成效的干部提拔到重要岗位上来，，在实战实干中造就能打胜仗、善治理的高管团队。 。。充分阐扬专业人才支持作用，，加大科技、信贷、投研、风险、司法、财会、审计等专业人才引进与造就，，成立覆盖各层级、各条耳目才储蓄库，，搭建施展才华的辽阔平台，，形成尊重人才、重用人才的浓密氛围，，引发专业人才的创新创制活力。 。。进一步改进绩效查核评价机制，，健全薪酬分配激励机制，，强化末位查核惩戒机制，，疏导干部员工振奋心灵、真抓实干，，锐意进取、创优争先。 。。
??（五）对峙不懈严治理。 。。常态化组织省农商行董事通过各类渠道全面学习金融业务、金融治理、金融服务、金融监管等专业知识，，不休加强与财政部门、监管部门和同业机构互换，，致力提升董事会决策的科学性、专业性、规范性和有效性。 。。持续督促县级机构当真落实新《公司法》，，做好公司治理监管划定与公司法的有效衔接，，稳妥有序推动县级机构章程订正，，不休健全董事会审计委员会职能，，为逐步取缔监事会奠定基础。 。。派出股权董事深度参加被投资机构公司治理，，领导机构不休美满新的公司治理机制，，加强股东、股权及关联买卖治理，，进一步强化对被投资机构穿透式治理。 。。
??2026年，，省农商行董事会将以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，当真学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论说和对山西工作的重要讲话重要批示心灵，，在省委省当局和省农商行党委的倔强辅导下，，扎实推动推鼎新、防风险、促发展、强行列、严治理等各项工作，，全面开启“十五五”期间高质量发展新征程，，为奋力谱写三晋大地推动中国式现代化新篇章做出新的更大贡献。 。。
??第五节重要监管定见及落实情况
??2025年，，省农商行先后收到国度金融监督治理总局山西监管局印发的履职评价情况传递、年度季度监管传递、有关监管会议纪要等文件，，省农商行逐项分化工作，，细化责任分工，，依照功夫节点实时全面向国度金融监督治理总局山西监管局报送了贯彻落实情况汇报。 。。现将年内重要监管定见及落实情况汇报如下。 。。
??监管定见1:稳妥有序推动鼎新化险，，加快推动高风险机构措置、参股市县法人农合机构、市级联社退出等工作，，牵头落实村镇银行鼎新重组工作。 。。加快推动农合机构本钱金补充。 。。
??落实情况 ：：：在高风险机构风险措置方面，，依照《山西省HL8合乐官网中小金融机构2025年风险措置预案》，，采取市场化方式措置平遥、寿阳、天镇、石楼4家高风险机构和呼和浩特农商行不良资产，，岁暮4家高风险机构已达到出列尺度进入观察期，，呼和浩特农商行监管评级不滑档。 。。在持续推动“上参下”股权投资方面，，截至2025岁暮，，省农商行投资机构数量达到10家，，省农商行已向清徐、柳林、侯马、尧都4家持股比例较大机构选派股权董事，，监管任职资格通过后，，即可阐扬在重大经营治理事项中的把关作用；同时，，为保险省农商行向下投资能力，，省财政厅已向省农商行补充本钱16亿元。 。。别的，，通过市场化措置不良资产和“上参下”股权投资，，平遥、寿阳、天镇3家高风险机构重要监管指标达到化险尺度，，柳林农商行启动吸收归并石楼联社。 。。在村镇银行风险措置方面，，省农商行通过组建加强村镇银行治理工作专班，，成立健全“定期汇报、风险监测、协调专班、沟通会商、舆情管控”5项机制，，推动主提议行压实责任，，把村镇银行视同分支机构治理，，稳妥有序措置新绛新田等问题凸起村镇银行风险，，包头平城京都、浑源汇融2家村镇银行由属地农商行吸收归并改为分支机构，，2025年内省内村镇银行无“脱险”情况。 。。别的，，运城、忻州2家市联社已实现市场化退出。 。。
??监管定见2:持续加大不良资产措置力度，，钻研推动市场化措置，，多措并举、加快不良资产措置。 。。
??落实情况 ：：：一是发展为期两年的风险资产清收措置专项行动，，通过高管包户、全员认领、专业团队清收、明责自清等方式，，加大不良资产清收措置力度。 。。二是发展为期半年的不良资产清收措置专项行动。 。。重点针对2020年以来新发放形成不良、抵质押不良、业务类不良等9类不良贷款集中清收。 。。三是持续推动不良资产市场化措置。 。。
??监管定见3:切实强化大额授信风险管控，，持续美满落实大额风险露出治理机制，，科学合理设定各类业务风险限额，，加快推动统一授信治理系统建设，，实现风控关口前移，，严控新增风险。 。。
??落实情况 ：：：一是紧盯重点机构和客户。 。。对大额贷款问题凸起的重点机构、重点客户，，组织风险、审计、纪检等多部门结合发展复盘，，成立台账、亲昵跟踪，，对形成逾期和翘脾的坚定从严从重追责问责，，严防风险扩大和舒展。 。。二是持续优化信贷治理限额。 。。评估县级行社本钱充足情况、业务经营阐发、信贷资产质量、风险治理水平，，差距化动态治理信贷限额，，对超限额的信贷业务由市级机构和省农商行发展结合风评。 。。三是严格执行监管有关要求。 。。健全大额风险露出预警与应急措置机制，，逐年压降和社团贷款管控措施，，严禁新增非农银社团贷款。 。。四是守牢支农支小战术定位。 。。持续发展“网格化营销”和“整村授信”、优化信贷运行机制、建设智能风控平台、传承弘扬“背包心灵”、美满激励约束机制，，坚韧不拔系统化推动信贷资源向普惠金融领域倾斜。 。。五是持续提升信贷服务专业能力。 。。加快丰硕信贷产品供给，，大力推广“普e贷”“养老保险贷”“焕新e贷”等普惠领域信贷产品；着手打造拥有经营特色的“供给链”产品，，增长链上小微企业的粘性和互动，，加强利率定价定力，，有效降低中小微企业融资成本。 。。截至2025岁暮，，全省农商行5000万元以上大额贷款占比为18.37%，，较岁首降落0.15个百分点。 。。大额贷款占比超出30%的机构为6家，，化解1家。 。。
??监管定见4:强化资金业务风险防控，，进一步美满资金业务风控系统，，做好员工异常行为排查。 。。美满风险治理制度系统,强化专业人才行列建设，，结合行业审计工作，，发展风险排查。 。。
??落实情况 ：：：一是美满内节制度建设。 。。以合规治理为底子启程点，，持续优化制度顶层设计，，出台资金及理财业务等64项内节制度，，其中2025年订立《山西省农商银行银行间债券市场柜台业务治理法子》《山西省农商银行银行间债券市场柜台业务操作规程》，，形成覆盖投前、投中、投后全流程节点的资金业务内节制度系统。 。。二是强化人才行列建设。 。。一方面，，强化专题培训，，按季组织内节制度、传统行业钻研、投资战术、司法知识等方面培训，，确保有内容、有实效。 。。落实“一月一主题、一周一警示”要求，，疏导条耳目员守底线。 。。另一方面，，加强岗位练兵，，以常态化内部较量引发起力，，参与全国性赛事检验能力，，形成以赛促学、以赛提能良性循环。 。。陆续两年荣获全国农金机构资金买卖大赛配置和买卖两项集体一等奖，，2025年全国卓越财富治理师技术较量中荣获全国第四名的佳绩。 。。三是发展业务风险排查。 。。2025年省农商审计部结合风险治理部制订了《山西省农商银行金融市场业务全面查抄执行规划》，，并于2025年7月组织对全省108家县级行社进行了专项查抄，，对查抄的发现问题成立台账，，督促整改。 。。
??监管定见5:强化流动性风险防控。 。。领导合规安稳发展负债业务，，强化资产负债期限匹配治理，，定期发展流动性压力测试。 。。
??落实情况 ：：：一是加强通例风险管控，，持续监测流动性风险指标，，按月组织压力测试，，按季传递监测情况；筛选16家高风险及重点关注县级行社执行名单制治理，，提高监测频率，，当令提醒风险，，整年累计下发《流动性风险提醒》7期。 。。二是强化村镇银行风险防控，，印发专项通知领导各级机构加强村镇银行流动性风险监测、评估，，美满应急预案并发展演练。 。。三是措置突发事务与隐患，，亲昵关注负面舆情，，针对浑源慧融、介休华都村行及清徐、朔州等地农商行舆情，，实时研判风险，，督导有关机构加强监测、发展压力测试、美满应急预案。 。。四是优化流动性风险互助资金治理。 。。订正互助资金治理法子，，优化使用流程；整年向天镇、潞城、左权3家机构拨付互助资金，，缓解流动性严重问题。 。。
??监管定见6:持续提升支农支小水平。 。。强化坚守定位指标检测，，对各项贷款占总资产比例低于50%、涉农和小微企业贷款占各项贷款比例低于80%的，，要按季度查核督促，，推动持续提升。 。。
??落实情况 ：：：出台信贷治理、村落振兴领域查查法子，，增设支农支小、“五篇大文章”领域贷款净增等指标，，疏导县级机构下沉服务重心，，聚焦普惠领域，，加大支农支小贷款投放力度。 。。按月召开信贷业务分析会，，综合经验、分解问题，，下发运行传递、督办定见书与风险提醒书，，压实市县机构责任，，保险各项指标定期保质实现。 。。截至2025岁暮，，全省农商行各项贷款占比力2024年提升0.99个百分点，，涉农及小微企业贷款占比力2024年提升0.48个百分点。 。。
??监管定见7:持续升级美满关联买卖风险治理系统，，督促领导农合机构正确认定关联方、严格规范关联买卖治理、审慎节制关联买卖额度、从严管控关联买卖审批流程。 。。
??落实情况 ：：：一是细化治理架构。 。。印发《山西省农商银行关联买卖治理法子》，，领导县级机构制订细则，，美满制度系统。 。。二是健全鉴别机制。 。。落实关联买卖办公室联席会议制度，，每季度发展一次关联方鉴别工作，，动态更新关联方名录。 。。组织发展专项培训，，明确关联方认定尺度与关联买卖治理规范。 。。通过系统对接内部人资、信贷系统和外部“企查查”平台，，每月推送疑似关联方信息，，为县级机构鉴别、认定关联方提供系统支持。 。。三是规范关联买卖治理。 。。严格执行通常关联买卖由关联买卖节制委员会登记、重大关联买卖经委员会审查后提交董事会核准的流程，，并在关联买卖系统中设置强制性登记、审批节点，，确保流程合规。 。。在此基础上，，发展示场查抄与非现场考评，，针对发现的问题成立整改台账并逐笔销号，，实现闭环治理。 。。四是强化限额管控。 。。针对部门机构授信类关联买卖余额超比例的存量问题，，督促其制订压降打算，，并严禁新增授信。 。。
??监管定见8:持续提升风险抵补，，两全思考隐性风险入账、不良资产措置、减值筹备计提等，，加大利润留存，，切实提升风险抵补能力。 。。
??落实情况 ：：：从严把握分红尺度，，合理节制分红比例，，确保分红水平与经济局势相适应。 。。一是监管提醒不得分红的机构、资产减值筹备无法覆盖存量现实风险的机构，，不得分红。 。。二是依照公允价值调整信任受益权估值改观后无可供分配利润的机构不得分红。 。。三是切合分红前提的县级行社两全思考本机构风险改观趋向、监管指标持续达标要求、将来盈利压力等成分，，前瞻性提足风险储蓄，，加大利润留存，，压降分红比例。 。。
??监管定见9:持续强化风险边缘机构等重点机构监测预警。 。。重点关注隐性风险较大、指标劣变压力凸起等重点机构的风险改观情况和趋向，，督促机构通过加大不良清收、暂停利润分配、压降运营成本等方式，，严防滑入高风险。 。。
??落实情况 ：：：针对系统内风险边缘机构，，均领导机构制订“一行一策”风险措置执行规划，，按月监测重要经营指标、督导工作进度。 。。针对风险问题较为凸起、受到监管部门高度关注的机构，，省农商行成立工作专班提级推动，，机构限度股东分红或不分红，，制订逐年拨备计提和核销打算，，洪洞、长子、尧都通过与资产治理公司合作，，索求市场化措置不良资产蹊径，，别的，，通过市场化方式措置代县、翼城2家风险边缘机构风险化解资金风险，，确保“兜住”机构不滑入高风险底线。 。。
??监管定见10:督促辖内农合机构切实落实存量资产重新分类工作要求，，两全风险措置、拨备计提、本钱补充等工作，，稳妥有序推动有关资产重新分类。 。。
??落实情况 ：：：一方面美满风险分类制度。 。。制订具体且切合监管要求的信贷资产风险分类制度，，明确划定逾期90天以上贷款自动划分为不良贷款，，涵盖所有类型的信贷业务和种类。 。。另一方面强化系统管控。 。。信贷治理系统中“风险分类”�？檠细褚勒铡靶糯什缦辗掷唷庇泄刂贫冉锌�、优化，，以制度要求为主题凭据，，始终将“本金与利钱逾期天数”设置为人为无法过问的重要定量指标，，持续规范金融资产风险分类操作、正确评估金融资产风险。 。。按月发展信贷资产风险分类。 。。督促辖内机构做实资产分类，，全面、正确、真实反映资产状态。 。。
??监管定见11:督促领导辖内农合机构持续强化数据治理，，正确把握填报逾期贷款等非现场监管数据口径，，结合业务系统升级刷新工作，，持续提升监管数据自动化提取水平，，切实夯实监管数据基础。 。。
??落实情况 ：：：一是提前实现年度EAST数据专项治理工作。 。。严格依照监管要求，，组织数据治理小组各成员部门分工合作，，严格依照治理重点，，全面查看问题数据，，逐条分析原因，，分辨问题数据性质，，分类制订治理措施，，监管检点尺度谬误率节制在0.05%内，，提前实现EAST数据专项治理工作指标，，受到《HL8合乐官网中小银行2025年6月EAST数据治理专项工作传递》表彰。 。。二是积极筹备“一表通”项目建设。 。。凭据《国度金融监督治理总局关于做好银行机构监管报表“一表通”工作的通知》，，积极发展项目建设，，制订《山西省农商银行“一表通”数据报送项目建设工作规划》并经行长办公会审议通过予以印发。 。。组织召开“一表通”项目建设工作小组第一次会议，，对《规划》进行专题解读和工作铺排，，现正在推动项目立项及招标工作。 。。三是持续提升”五篇大文章“有关统计报表取数率，，美满升级统一监管报送平台，，持续提升监管报表自动取数率，，为基层统计报送提供科技支持。 。。
??第六节股本金及股东改观情况
??截至汇报期末，，本行股本金（注册本钱）为人民币伍拾亿元整（小写 ：：：500000万元），，均为法人股。 。。其中 ：：：山西省财政厅持股470000万股，，占股本总额的94%；山西杏花村汾酒集团有限责任公司持股20000万股，，占股本总额的4%；山西出版传媒集团有限责任公司持股10000万股，，占股本总额的2%。 。。汇报期内，，本行股本金及股东无改观。 。。
??第七节董事、高级治理层成员和员工情况
??一、汇报期末第一届董事会董事情况
??截至汇报期末，，本行董事共9人，，其中经监管任职资格核准6人，，别离为任晓峰、张科职、郑书俊、冀建宏、宋志红、赵宏祥。 。。任凯同道因工作调整辞任董事长、董事职务，，本行召开2025年度一时股东大会和第一届董事会第九次会议，，选举向弟海同道为本行董事、董事长。 。。独立董事巩长霖、职工董事章峻钢任职资格暂未核准。 。。
??二、汇报期末董事会各专门委员会情况
??（一）发展战术规划委员会
??主任委员 ：：：向弟海
??委员 ：：：郑书俊宋志红
??（二）风险治理与关联买卖节制委员会
??主任委员 ：：：巩长霖
??委员 ：：：赵宏祥章峻钢
??（三）提名与薪酬治理委员会
??主任委员 ：：：宋志红
??委员 ：：：张科职冀建宏
??（四）审计委员会
??主任委员 ：：：赵宏祥
??委员 ：：：郑书俊巩长霖宋志红章峻钢
??（五）三农委员会
??主任委员 ：：：任晓峰
??委员 ：：：郑书俊宋志红
??（六）消费者权利�；の被�
??主任委员 ：：：张科职
??委员 ：：：冀建宏巩长霖
??（七）信息科技治理委员会
??主任委员 ：：：任晓峰
??委员 ：：：冀建宏赵宏祥
??三、汇报期末高级治理层成员根基情况
??截至汇报期末，，本行经监管任职资格核准的高级治理层成员共4人，，别离为 ：：：行长任晓峰、副行长聂雄伟、副行长王晓武、副行长李向萍。 。。
??四、汇报期末员工根基情况
??截至汇报期末，，本行本级共有在编员工352人，，按春秋结构划分，，40岁及以下185人，，占比52.56%；41岁至50岁109人，，占比30.96%；51岁以上58人，，占比16.48%。 。。按学历划分，，钻研生及以上161人，，占比45.74%；大学本科185人，，占比52.56%；其他6人，，占比1.7%。 。。
??第八节公司治理
??一、公司治理根基情况
??截至汇报期末，，本行成立蕴含章程、股东大会议事规定、董事会议事规定、董事会各专门委员会工作规定、独立董事制度、信息披露治理法子、董事履职评价法子、董事会对高级治理层及其成员履职评价法子、国有股权董事履职保险执行细则、股权董事治理暂行法子等多项制度。 。。汇报期内，，依照本行《章程》要求，，从党的辅导、股东股权、内部治理、履职评价、信息披露、激励约束等方面，，不休美满公司治理组织架构，，持续提升各治理主体运作效能，，公司治理运作机制越发规范，，整体情况优良。 。。
??二、汇报期内股东大会、董事会及董事会下设各专门委员会召开会议情况
??（一）汇报期内股东大会召开会议情况
??1.2025年4月28日，，省农商行召开2024年度股东大会，，出席或委托代理人出席本次会议的股东共3人，，计算持有表决权股份数50亿股，，占全数表决权股份数的100%。 。。会议审议通过《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会2024年工作汇报及2025年工作打算》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事2024年度履职评价汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会对高级治理层及其成员履职评价法子》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会对高级治理层及其成员2024年度履职评价汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年对外投资规划》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年财政决算汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年利润分配规划》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年财政预算》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年治理费筹集打算》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司国有股权董事履职保险执行细则》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年度高级治理层及职工薪酬总体规划》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司职工代表大会选举第一届董事会职工董事了局》。 。。
??2.2025年12月2日，，省农商行召开2025年度一时股东大会，，出席或委托代理人出席本次会议的股东共3人，，计算持有表决权股份数50亿股，，占全数表决权股份数的100%。 。。会议审议通过《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司对平遥、寿阳农商行股权投资规划》《任凯同道申请辞去山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会董事长、董事、董事会发展战术规划委员会主任委员职务》《向弟海同道当选山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会非职工董事》。 。。
??（二）汇报期内董事会召开会议情况
??1.2025年4月28日，，省农商行召开第一届董事会第六次会议，，会议审议通过《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会2024年工作汇报及2025年工作打算》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年经营治理工作汇报及2025年工作打算》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会各专门委员会2024年工作汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事2024年度履职评价汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会对高级治理层及其成员履职评价法子》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会对高级治理层及其成员2024年度履职评价汇报》《山西省农商银行2024年度重要监管定见及落实情况汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年对外投资规划》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年财政决算汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年利润分配规划》《山西省农商银行流动性风险互助资金2024年决算汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年财政预算》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年治理费筹集打算》《山西省农商银行2024年全面风险治理工作汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年信息科技风险治理工作汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司国有股权董事履职保险执行细则》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司强化法人治理加强股权投资治理法子（试行）》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年度高级治理层及职工薪酬总体规划》《王晓武同道申请辞去山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会职工董事及董事会三农委员会主任委员、风险治理与关联买卖节制委员会委员、审计委员会委员职务》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司原党委书记、董事长王亚和行长任晓峰同道经济责任审计问题整改规划》《关于召开山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年度股东大会的建议》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年度信息披露》。 。。
??2.2025年4月28日，，省农商行召开第一届董事会第七次会议，，会议审议通过《关于调整山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会各专门委员会组成人员的建议》。 。。
??3.2025年12月2日，，省农商行召开第一届董事会第八次会议，，会议审议通过《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司对平遥、寿阳、天镇3家县级法人机构股权投资规划》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司对清徐、柳林等7家县级机构股权投资管帐核算规划》《任凯同道申请辞去山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会董事长、董事、董事会发展战术规划委员会主任委员职务》《关于提请股东大会补选向弟海同道为山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会非职工董事的建议》《关于召开山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年度一时股东大会的建议》。 。。
??4.2025年12月2日，，省农商行召开第一届董事会第九次会议，，会议审议通过《关于向弟海同道当选山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会董事长的建议》《关于调整山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会发展战术规划委员会主任委员的建议》。 。。
??（三）汇报期内董事会下设各专门委员会召开会议情况
??1.董事会发展战术规划委员会会议召开情况
??（1）2025年8月13日，，省农商行召开董事会发展战术规划委员会2025年第1次会议，，钻研《山西省农商银行“十五五”（2026-2030年）期间高质量发展规划（草案）》，，听取《山西省农商银行2024年度监管评级了局情况分析汇报》。 。。
??（2）2025年11月26日，，省农商行召开董事会发展战术规划委员会2025年第2次会议，，钻研《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司对平遥、寿阳、天镇3家县级法人机构股权投资规划（草案）》。 。。
??2.董事会提名与薪酬治理委员会会议召开情况
??（1）2025年12月2日，，省农商行召开董事会提名与薪酬治理委员会2025年第1次会议，，钻研《关于任凯同道申请辞去山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会董事长、董事、董事会发展战术规划委员会主任委员职务的议案》《关于提请股东大会补选向弟海同道为山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会非职工董事的建议》。 。。
??（2）2025年12月2日，，省农商行召开董事会提名与薪酬治理委员会2025年第2次会议，，钻研《关于选举向弟海同道为山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届董事会董事长的建议》《关于调整向弟海同道为山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司董事会发展战术规划委员会主任委员的建议》。 。。
??3.董事会消费者权利�；の被峄嵋檎倏榭�
??（1）2025年4月24日，，省农商行召开董事会消费者权利�；の被�2025年第1次会议，，学习2024年以来消保方面新出台的制度和监管政策，，听取《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年度消保工作汇报及2025年度消保工作打算》《山西省农商银行2024年金融消费者投诉分析汇报》。 。。
??（2）2025年12月1日，，省农商行召开董事会消费者权利�；の被�2025年第2次会议，，学习消保监管政策改观情况和国度金融监督治理总局2025年9月新颁布的《金融机构消费者权利�；ぜ喙芷兰鄯ㄗ印芳捌淠甓燃喙芷兰鄢叨�，，听取《山西省农商银行2025年消保监管评价了局的分析汇报》。 。。
??4.董事会三农委员会会议召开情况
??（1）2025年7月18日，，省农商行召开董事会三农委员会2025年第1次会议，，听取《山西省农商银行2025年上半年金融服务“三农”工作汇报》。 。。
??（2）2025年10月23日，，省农商行召开董事会三农委员会2025年第2次会议，，听取《山西省农商银行2025年前三季度金融服务“三农”工作汇报》。 。。
??5.董事会信息科技治理委员会会议召开情况
??（1）2025年5月19日，，省农商行召开董事会信息科技治理委员会2025年第1次会议，，听取《山西省农商银行科技建设对标先进行社行动规划》《山西省农商银行2025年科技工作重点》《山西省农商银行2025年一季度网络安全工作汇报》《山西省农商银行互联网平台建设暨农信银共享系统回迁执行规划》《山西省农商银行互联网平台建设暨农信银共享系统回迁第一批次项目立项汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2024年度信息系统切换演练工作总结及2025年工作打算》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年度科技预算情况注明》。 。。
??（2）2025年9月16日，，省农商行召开信息科技治理委员会2025年第2次会议，，听取《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年上半年信息科技风险监测情况汇报》《山西省农商银行互联网平台建设暨农信银共享系统回迁项目工作进度汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司科技建设数字化转型战术规划2025年上半年执行情况汇报》《山西省农商银行2025年二季度网络安全工作汇报》。 。。
??（3）2025年11月21日，，省农商行召开信息科技治理委员会2025年第3次会议，，听取《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司2025年三季度信息科技风险监测情况汇报》《山西省农商银行互联网平台建设暨农信银共享系统回迁项目工作进度汇报》《山西省农商银行2025年三季度网络安全工作汇报》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司基础硬件与设施维保服务采购项目规划》《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司异地灾备建设规划》。 。。
??（4）2025年12月30日，，省农商行召开信息科技治理委员会2025年第4次会议，，听取《山西省农商银行互联网平台建设暨农信银共享系统回迁项目工作进度汇报》《山西省农商银行信息科技外包风险专项整治工作汇报》《山西省农商银行2025年信息科技自查查抄工作汇报》。 。。
??2025年4月15日，，省农商行2025年第3次职工代表大会选举章峻钢为职工董事。 。。汇报期内，，因章峻钢同道任职资格尚未核准，，目前山西金融监管局正在进行综合研判，，董事会审计委员会具备董事任职资格的委员不及2/3而无法正常召开会议。 。。独立董事巩长霖任职资格尚未核准，，目前省农商行已向山西金融监管局提出撤销其任职资格申请，，其担任主任委员的董事会风险治理与关联买卖节制委员会无法召开会议。 。。
??第九节风险治理
??汇报期内，，本行重要面对信誉风险、操风格险、流动性风险、市场风险、战术风险、名誉风险、信息科技风险、洗钱和恐怖融资风险等风险。 。。本行董事会为风险治理的最高决策机构，，承担全面风险治理最终责任；高级治理层承担全面风险治理执行责任。 。。各类别风险治理情况如下 ：：：
??（一）信誉风险。 。。信誉风险重要是指与本行资金业务有关的信誉风险。 。。汇报期内，，本行持续美满资金业务信誉风险防控机制，，成立同业买卖敌手库、非金融企业主体库和犯法人产品库，，成立非金融企业债券、同业客户投融资、犯法人产品限额治理，，从总量、行业、主体等多个维度进行限额管控，，形成“三库三限”管控机制，，按季从信誉分层、行业及单一主体集中度、负面舆情、财政指标等多个角度，，对持仓主体发展信誉风险排查分析，，有效防控信誉风险。 。。
??（二）操风格险。 。。汇报期内，，本行资金业务流程已纳入系统管控，，实现了系统化、规范化。 。。资金业务全数选取自营模式，，从业人员均获得职业资格证书，，从业经验丰硕，，素质持续提升，，操风格险防控能力逐步加强。 。。
??（三）流动性风险。 。。汇报期内，，本行制订资金业务年度投资战术，，经资金业务治理委员会审议通过后严格执行。 。。制订资金业务突发事务应急预案，，成立应急措置辅导小组，，掌管统一辅导和指挥资金业务突发事务应急措置工作，，流动性风险治理系统进一步美满。 。。
??（四）市场风险。 。。汇报期内，，本行面对的重要市场风险为债券资产利率风险。 。。通过科学制订战术、严格授权审批、加强风险监测等方式，，不休强化市场风险防控。 。。
??（五）战术风险。 。。汇报期内，，在董事会及高级治理层安身高质量发展的战术指引下，，本行资金业务始终对峙稳重投资战术，，审慎发展资金营运业务。 。。经过两年艰苦索求和致力，，各项鼎新行动不休深入，，实现对10家县级法人机构“上参下”股权投资，，推动2家市联社市场化退出。 。。
??（六）名誉风险。 。。汇报期内，，本行名誉风险治理系统健全、运行高效。 。。董事会及高级治理层对名誉风险的内涵、传导蹊径及负面效应具备清澈、正确的认知，，可能定期分析研判系统内潜在的舆情风险，，对重大敏感事务可能提前铺排，，有效防备网络端传布舒展。 。。
??（七）信息科技风险。 。。汇报期内，，本行持续发展信息科技风险监测、业务陆续性演练、信息科技全面风险评估、重要外包商现场查抄，，不休提升信息科技风险防控能力。 。。
??（八）洗钱和恐怖融资风险。 。。汇报期内，，本行强化客户身份鉴别，，加大异常买卖实时监测力度，，全力堵截违法资金链，，构建起有效的洗钱风险防线。 。。
??第十节财政汇报
??汇报期内，，省农商行紧紧萦绕年度工作指标，，致力增长资金业务收入，，严控成本用度开支，，进一步强化财政治理，，经营情况持续维持安稳运行态势。 。。
??一、资产、负债及所有者权利情况
??截至2025年12月31日，，省农商行资产总额590.35亿元，，较岁首削减55.4亿元，，降幅8.58%；负债总额526.71亿元，，较岁首削减54.47亿元，，降幅9.37%；所有者权利总额63.64亿元，，较岁首削减0.93亿元，，降幅1.44%。 。。
??（一）重要资产项目及改观情况
??1.现金类资产。 。。截至2025岁暮，，省农商行存放央行及存放同业款子等现金类资产账面价值278.91亿元。 。。
??2.投资类资产。 。。截至2025岁暮，，省农商行投资类资产账面余额291.7亿元，，计提减值1.64亿元，，账面价值290.1亿元，，重要蕴含 ：：：一是省农商行风险化解资金置换的县级行社不良资产10.31亿元，，计提减值筹备1.63亿元，，账面价值8.68亿元；二是省农商行资金营运形成的债券、同业存单等金融资产本息247.9亿元，，计提减值筹备0.01亿元，，账面价值247.89亿元；三是股权投资33.53亿元，，蕴含投资县级行社33.37亿元（清徐21.24亿元、侯马5亿元、尧都3.6亿元、柳林1.81亿元、天镇1.41亿元，，以及五台、榆次、灵石计算0.31亿元），，投资农信银资金算帐中心0.16亿元。 。。
??3.固定类资产。 。。截至2025岁暮，，省农商行固定类资产净值7.55亿元，，重要蕴含固定资产5.88亿元、在建工程0.04亿元（为服务大厦后续工程投入及科技建设项目）、无形资产1.59亿元（重要为各类治理及利用系统）以及办公用房租赁形成的使用权资产0.04亿元。 。。
??4.其他资产。 。。截至2025岁暮，，省农商行其他资产13.79亿元，，重要是其他应收款13.11亿元、递延所得税资产0.49亿元、研发支出0.13亿元、持久待摊用度0.06亿元。 。。与岁首相比，，其他资产增长12.17亿元。 。。
??（二）重要负债项目及改观情况
??1.存入款子。 。。截至2025岁暮，，系统内存入款子余额533.33亿元，，占负债总额的91.77%。 。。
??2.融入资金。 。。截至2025岁暮，，省农商行通过回购业务融入资金3亿元。 。。
??3.其他负债。 。。截至2025岁暮，，省农商行其他负债44.81亿元，，重要蕴含省农商行筹集的风险化解资金31.96亿元、应酬原省联社社员行社净资产分配款子7亿元、递延所得税负债1.76亿元、应交税金及应酬职工薪酬0.6亿元等。 。。
??（三）所有者权利项目及改观情况
??1.实收本钱。 。。截至2025岁暮，，实收本钱50亿元，，为省财政厅等股东投资入股省农商行股本金。 。。
??2.其他综合收益。 。。截至2025岁暮，，其他综合收益2.75亿元，，为其他债权投资公允价值改观浮盈。 。。
??3.剩余公积。 。。截至2025岁暮，，剩余公积0.37亿元，，为依照省农商行2023年度利润分配规划计提的法定及肆意剩余公积金0.07亿元以及依照今年实现净利润3亿元的10%提取的法定剩余公积金0.3亿元。 。。
??4.通常风险筹备。 。。截至2025岁暮，，通常风险筹备余额8.48亿元，，今年无改观。 。。
??5.未分配利润。 。。截至2025岁暮，，省农商行未分配利润2.97亿元，，较岁首增长2.6亿元。 。。
??二、财政出入情况
??截至2025岁暮，，省农商行实现交易净收入8.97亿元，，产生交易支出5.34亿元，，实现利润总额3.63亿元。 。。
??（一）交易收入。 。。2025年省农商行交易收入重要蕴含资金业务净收入、治理费收入和其他交易净收入。 。。分项注明如下 ：：：
??1.资金业务净收入。 。。2025年省农商行实现资金业务净收入4.33亿元。 。。
??2.服务费及科技运营服务收入。 。。2025年省农商行确认服务费及科技运营服务收入4.41亿元。 。。
??3.其他交易净收入。 。。2025年省农商行实现其他交易收入0.3亿元，，产生风险化解资金利钱支出0.07亿元，，轧差实现其他交易净收入0.23亿元。 。。
??（二）交易支出。 。。2025年省农商行交易支出重要蕴含业务及治理费、税金及附加、资产减值损失。 。。分项注明如下 ：：：
??1.业务及治理费。 。。2025年省农商行产生业务及治理费6.11亿元。 。。
??2.税金及附加。 。。2025年省农商行产生税金及附加0.11亿元。 。。
??3.资产减值损失。 。。2025年省农商行转回资产减值损失0.88亿元。 。。
??三、本钱性支出情况
??2025年省农商行产生本钱性支出0.48亿元，，其中固定资产购建支出894万元，，重要用于科技信息中心理器设备类资产购置；无形资产购置及研发支出0.39亿元，，重要用于软件购置及系统平台建设。 。。
??四、重要事项注明
??（一）向下参股县级行社。 。。截至2025年12月31日，，省农商行累计投资县级机构10家，，累计投资资金46.31亿元，，其中2025年新增入股县级机构8家，，计算投资金额37.71亿元，，蕴含投资清徐农商行21.24亿元，，持股比例93.2%；投资柳林农商行1.84亿元，，持股比例22.69%；投资天镇联社1.41亿元，，持股比例75.07%；投资五台、榆次、灵石计算0.31亿元，，持股比例别离为1.31%、1.46%、1.46%；另投资平遥农商行6.65亿元、寿阳农商行6.27亿元已实现投资款划拨，，待监管审批流程实现后确认股权投资。 。。
??（二）风险化解资金。 。。2025年初省农商行召募的风险化解资金余额31.96亿元，，年内呼和浩特、乌海等12家用资机构送还风险化解资金21.66亿元，，2025年末风险化解资金余额10.31亿元。 。。
??（三）子公司并表情况。 。。截至2025岁暮，，省农商行纳入归并领域的子公司蕴含清徐农商行、侯马农商行和天镇联社。 。� ：：９椴⒉普ū硪允∨┥绦�、清徐农商行、天镇联社的个别财政报表以及侯马农商行的归并财政报表为基础，，依照企业管帐准则统一管帐政策编制，，全面反映省农商行整体财政情况和经营成就。 。� ：：９椴⒑笞什芏�1045.76亿元、净资产73.05亿元、利润总额4.29亿元。 。。
??第十一节重大事项汇报
??为齐全、正确、全面反映本行2025年度鼎新化险、经营治理、党的建设等重大工作发展情况，，经过当真网络、梳理、筛选和汇总，，共摘编出16个方面重大事项。 。。
??一、扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育。 。。依照党中央和省委部署要求，，山西农商结合银行党委钻研制订《关于在全省农商银行发展深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育的执行规划》，，通过精心组织、强化两全、专班调度、约谈督导，，领导督促系统各级不休深入学习钻研，，从严发展问题查摆和整改整治，，深刻践行开门教育，，扎实发展“我为人民办实事”，，有序实现了学习教育各项工作工作，，并通过印发《山西省农商银行关于进一步贯彻落实中央八项划放心灵的执行细则》《关于持之以恒落实中央八项划放心灵推动风格建设常态化长效化的执行规划》《山西省农商银行整治违规吃喝八条禁令》等制度法子，，持续坚韧拓展学习教育成就，，推作为风建设常态化长效化。 。。通过发展学习教育，，宽大干部员工进一步树牢正确的经营观、业绩观微风险观，，全面从严管党治行不休向纵深发展，，一批人民反映强烈的凸起问题得到有效解决，，整系统干事创业的氛围越发浓密。 。。
??二、向弟海同道任党委书记并当选董事长。 。。2025年11月14日，，山西农商结合银行召开辅导干部会议。 。。凭据省委决定，，向弟海同道任山西农商结合银行党委委员、书记。 。。12月2日，，山西农商结合银行召开2025年度一时股东大会和第一届董事会第八次、九次会议，，选举向弟海同道为山西农商结合银行第一届董事会董事、董事长。 。。
??三、持续做好金融“五篇大文章”。 。。山西农商结合银行印发《关于积储战术跃迁发展势能当真做好“五篇大文章”的领导定见》，，疏导县级机构充分阐扬市场优势和比力优势，，安身自身战术定位，，把握县域经济个性，，坚韧“三农”金融服务，，精研小微金融服务，，在专项专长专属领域找准服务“五篇大文章”的切入点和符合点。 。。在“科技金融”领域，，疏导市县机构倾斜信贷资源支持拥有创新能力和技术优势的科技型企业发展。 。。在“绿色金融”领域，，疏导市县机构积极参加全省能源革命鼎新试点建设，，服务传统产业低碳转型和升级刷新。 。。在“普惠金融”领域，，疏导市县机构全力保险民营小微企业信贷供给，，全面助力村落振兴扩面增量。 。。在“养老金融”领域，，制订《适老化方便服务指引》，，出台“养老保险贷”信贷产品，，疏导市县机构为切合前提的养老机构或与养老服务有关的企业提供金融支持，，满足老年客户消费需要。 。。在“数字金融”领域，，加快推动信贷业务全流程数智化转型，，为金融服求实体经济、融合数字经济提供有力支持。 。。截至2025岁暮，，科技、绿色、普惠、养老、数字金融领域贷款较岁首别离净增96.46亿元、29.26亿元、267.06亿元、3.8亿元、19.58亿元，，增速别离为52.21%、20.54%、10.72%、407.01%、46.18%，，均高于实体贷款增速。 。。
??四、发展存量风险贷款攻坚化险专项行动。 。。为深刻贯彻落实党中央及省委省当局关于防备化解金融风险的各项决策部署，，2025年7月，，山西农商结合银行部署启动为期三年半的存量风险贷款攻坚化险专项行动并印发《山西省农商银行2025-2028年存量风险贷款攻坚化险专项行动执行规划》，，明确工作指标、具体行动、措置尺度、纪律守则等。 。。同时，，将存量风险贷款攻坚化险列为省市县三级机构党委书记共同的“书记项目”，，由党委书记亲自抓、带头抓，，通过持续攻坚，，有效化解存量风险贷款，，加强新增贷款源头管控，，不休提升信贷资产质量。 。。
??五、全方位推动降本增效。 。。山西农商结合银行不休强化“过紧日子”思想，，疏导各级机构将成本用度管控贯通经营治理各方面全过程，，并组织发展低效资产查究措置工作，，搭建全省统一集中采购电子平台。 。。对照《党政机关厉行节约否决浪费条例》，，制订《财政支出治理法子》《县级行社固定资产购建与措置治理法子》等多项制度，，拟订《加强财政支出治理工作规划》，，大力压减通常亏损性支出，，严控集中采购、公务活动、告白宣传、第三方服务、固定资产购建等用度支出，，节制所有不用要的资源亏损和用度支出。 。。截至2025岁暮，，整系统存款付息率1.93%，，同比降落29个BP，，资金成本管控功效显著；通常亏损性支出、公务支出、告白宣传支出降幅别离为9.59%、21.42%、15.05%；成本收入比36.78%，，较同期降落0.84个百分点，，在全国省级农合机构排名中处于上游水平。 。。
??六、推动互联网平台建设暨农信银共享系统回迁项目。 。。近年来，，山西农商结合银行选取农信银托管模式，，陆续上线网上银行、手机银行、微信银行、晋享e付、晋享商城等系统。 。。为推动零售数智化转型，，解决托管系统回迁、技术架构落后、系统资源建设不及与创新开发能力较弱等问题，，决定执行互联网平台建设暨农信银共享系统回迁项目，，并以“数据驱动、融合盛开、一网通办、智慧营销、AI赋能”为指标，，建设融合全渠道、全场景、全数据的互联网平台。 。。2025年7月25日项目启动以来，，顶层设计已根基成型，，《零售金融数智化转型发展战术规划》及执行蹊径、行动打算蓝图规划汇报均已实现评审。 。。第一阶段重要聚焦存量系统安稳迁徙，，实现小我版、企业版需要分册评审，，设计9套UED概念规划；技术侧同步推动主体平台设计，，外围系统刷新需要落地进入接口联调，，数据迁徙规划就绪转入开发，，基础云平台与出产环境主体建成，，灾备与安整个系同步启动建设，，为顺利回迁夯实了基础。 。。第二阶段着力打造全新互联网平台，，萦绕客户营销、运营与数据分析等职能，，全面订正业务治理法子、操作规程与应急预案，，持续优化UI/UE履历，，全面推动职能开发与测试，，确保平台易用性与安全性实现双提升。 。。
??七、发展“基础治理提升年”活动。 。。山西农商结合银行将2025年确定为“基础治理提升年”并出台执行定见，，萦绕治理架构、制度机制、员工素质、合规文化4方面13项重点行动，，全面梳理近十年监管律例的贯彻落实情况，，针对近年来系统内巡察、审计发现的凸起问题和幽微环节，，细化为116项具体措施，，持续改进基础工作；针对近年来产生的重大涉刑案件、新产生业务受重大监管处罚等情景，，确定17个重点机构，，全方位督促规范提升。 。。一年来，，通过加强党的全面辅导、深刻推动公司治理、强化股东股权治理、提升内节制度效力、发展风险合规排查、加强员工行列建设、强化合规文化宣传、发展典型经验互换等，，整系统基础治理能力和水平得到进一步提升。 。。
??八、常态化发展警示教育。 。。山西农商结合银行党委充分利用身边案、典型案、新发案，，采取集中警示、案例警示、提醒警示、专项警示、现场警示等行动，，组织整系统同步发展“一月一主题、一周一警示”主题警示教育活动，，其中总行机关发展46次，，市县机构发展4900余次，，涵盖整系统所有党员。 。。针对辅导干部，，以深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育为契机，，编印典型案例警示录，，以案明纪、以案示警，，督促其严于律己、严负其责、严管所辖；针对年轻干部，，在入职、提拔、岗位调整等关键节点，，采取集体廉政发言、清廉提醒发言、旁观警示教育片等大局，，提前进行清廉教育，，疏导其筑牢思想防线；针对通常党员，，通过支部学习身边人违纪违法典型案例、党风廉政教育基地接受警示教育、爱国主义教育基地接受红色教育等，，使其持续受触动、受警醒。 。。
??九、推出智能风险管控平台。 。。2025年4月，，山西农商结合银行推出信贷智能风险管控平台，，依附大数据、人为智能等前沿技术，，构建起全方位、多档次的客户信誉风险情况分析系统，，进一步正确评估客户的信誉风险和潜在违约情况。 。。该平台拥罕见据索求分析、特点筛选、模型训练、模型评估等职能，，并凭据分歧产品、行业设计基础模型，，支持全省县级行社差距化配置风控参数，，实现“一县一策”精准适配区域经济特点。 。。通过配置精密化业务规定、规范业务流程、设定评价尺度，，实现信贷客户准入、评级授信、风险监控、贷后预警等业务环节的智能化风险管控，，进一步提升了贷款审批效能微风险防控水平。 。。2025年7月，，实现信贷治理系统、单据治理系统、资金业务系统与智能风控平台对接，，实现对非金融企业客户统一授信，，完玉成系十足一授信额度治理。 。。
??十、上线“一键续贷”职能。 。。2026年6月，，山西农商结合银行在信贷治理系统上线“一键续贷”职能。 。。该职能支持以信誉方式办理且贷款金额在300万元以内的小我客户。 。。通过“一键续贷”职能，，客户可通过信贷治理系统直接提交续贷业务申请，，极大削减了审批环节。 。。此外，，该职能还支持对授信卡多笔业务进行一次性续贷，，解决了以往授信卡笔数多、续贷难的问题。 。。对于未足额用信的优质客户，，系统还允许持续新增用款，，进一步满足客户多样化需要。 。。下一步将逐步扩大该职能的利用领域，，陆续支持其他种类业务的续贷服务，，并持续优化系统职能，，不休惠及更多客户群体。 。。
??十一、成立区域审计中心。 。。2025年6月10日，，山西农商结合银行包头、忻州、榆次、长治、尧都5家区域审计中心挂牌成立，，与总行审计部构建起“一部五中心”的专业化审计监督系统，，形成内部审计监督合力，，确保国度金融审计政策在全省农商行精准落地、有效执行。 。。成立后，，5家区域审计中心以审计监督为抓手，，聚焦主责主业，，紧盯区域内重点领域与关键环节，，以强有力的审计监督推动山西农商结合银行党委各项决策部署不折不扣落到实处，，并助力辖内县级机构美满内部节制系统、防备化解风险、不休提升经营治理水平。 。。
??十二、山西农商结合银行第一次党代会召开。 。。2025年7月24日，，中国共产党山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一次代表大会召开。 。。任凯代表山西农商结合银行党委向大会作题为《持续深入鼎新戮力攻坚克难以奋斗之姿走稳走好高质量发展新征程》的汇报。 。。大会以无记名投票方式，，选举任凯、任晓峰、张科职、聂雄伟、刘春强、王晓武、李向萍等7名同道为中国共产党山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司第一届委员会委员，，并表决通过关于山西农商结合银行党委汇报的决定。 。�；嵋檠【偃慰牢轿髋┥探岷弦械澄榧�，，选举任晓峰同道、张科职同道为山西农商结合银行党委副书记。 。。
??十三、上线运行电子采购平台。 。。2025年10月10日，，山西省农商银行电子采购平台正式投入运行。 。。该平台选取“资源换治理”零投入的创新合作模式以及分阶段建设战术，，实现全面数字化升级。 。。一期工程已成功上线八大主题职能�？�，，蕴含采购立项、布告颁布、线上评标、零散采购、供给商治理、数据分析、远程监督和电子归档，，通过自动化流程处置与实时数据监控，，在显著提升采购质效的同时，，切实降低了采购和竞标成本，，有效防控了采购风险。 。。目前，，市县机构通过该平台已实现300个采购项目、成交金额1.57亿元。 。。二期工程建设目前已启动，，将重点开发智能化数据分析、业务融合、移动端利用、风险辅助鉴别等职能，，进一步提升整系统采购治理效力和数智化水平。 。。
??十四、全国农金大赛再获殊荣。 。。2025年4月至10月，，全国农金机构第二届职业技术提升赋能高质量发展大赛（资金业务）如期进行，，山西农商结合银行代表队再次荣获“债券买卖仿照”与“综合伙产配置仿照”两项赛道“集体一等奖”；在小我奖项中，，山西农商结合银行代表队7名选手获得一等奖、12名选手获得二等奖。 。。
??十五、第三轮巡察工作如期实现。 。。2025年4月至7月，，山西农商结合银行党委对呼和浩特、朔州、乌海治理中心党委及辖内县级机构党委发展了通例巡察。 。。10月23日，，召开第三轮巡察集中反馈会，，向呼和浩特、朔州、乌海市县机构党委反馈巡察情况，，并铺排部署巡察整改和成就使用工作。 。。要求被巡察机构党委强化政治引领，，把准整改工作的政治要求、重点工作和步骤蹊径；拧紧巡察整改责任链条，，在整改落实上较真碰硬；对峙改立并举，，阐扬好巡察监督推动鼎新、推进发展的“推动器”作用。 。。
??十六、山西农商结合银行工会正式成立。 。。2025年11月7日，，山西农商结合银行工会召开第一届第一次会员代表大会，，选举产生工会“三委”委员、常务委员会委员，，选举马志宝同道为山西农商结合银行工会主席，，陈慧萍同道为山西农商结合银行工会经费审查委员会主任，，庞静同道为山西农商结合银行工会女职工委员会主任。 。。
??第十二节社会责任
??汇报期内，，本行坚定贯彻党中央关于金融工作的重大决策部署和省委省当局关于处所金融工作的重要工作铺排，，深刻践行金融工作的政治性、人民性，，当真做好金融“五篇大文章”，，切实推广社会责任，，充分体现使命担任。 。。
??一、抓深抓实支农支小工作
??本行对峙以助力村落振兴、支持民营小微两项专项行动为抓手，，依附普惠金融服务载体，，疏导整系统进一步聚焦主责主业、深耕三农小微。 。。构建全链条服务系统，，形成“固定网点+服务站+流动服务”模式，，优化网点布局、推动服务下沉，，派驻5924名金融助理，，保险人民便捷获取基础金融服务，，提升服务可及性。 。。当真落实脱贫人丁小额信贷“四个不摘”政策，，对脱贫户及预防返贫监测对象执行名单制治理，，实现450个包干乡镇走访对接全覆盖，，昔时累计投放脱贫人丁小额信贷21.77亿元，，贷款余额13.98亿元，，别离占全省金融机构的95%、90%。 。。成立中小微企业融资协调工作专班，，成立中小微企业融资协调机制，，将1000万元出格是500万元及以下贷款作为重要投放方向，，深刻发展“千企万户大走访”，，累计为4.11万户民营经济主体授信1452.15亿元，，为4.04万户客户发放贷款1270.67亿元。 。。积极推广“无还本续贷”，，实现300万元及以下小我客户“一键续贷”全覆盖。 。。省农业HL8合乐官网厅和省农担公司对山西农商行支农支小工作赐与致信感激。 。。
??二、全力做好适老化金融服务
??加强养老金融顶层化设计。 。。印发《关于积储战术跃迁发展势能当真做好“五篇大文章”的领导定见》，，疏导县级机构加大对老年康养、医疗、护理、娱乐、基础设施建设等养老产业的信贷支持力度，，向切合前提的养老机构或与养老服务有关企业推出“养老保险贷”信贷产品。 。。截至2025岁暮，，整系统养老产业贷款余额3.95亿元。 。。加强网点设施适老化建设。 。。整系统可提供适老化服务的网点2675个，，建设轮椅、老花镜、血压计、医疗急救箱等多项设备，，并在智慧柜员机增长语音播报职能，，柜面增设带有指纹仪的柜外清，，2025年累计服务老年客户123.30万人次，，提供上门服务3315人次，，累计为老年客户兑换零钞13577.54万元，，通过柜面堵截老年客户电信诳骗41起、挽损资金224.60万元。 。。加强HL8合乐官网金融基础化服务。 。。设立14079个“HL8合乐官网金融服务站”，，布放助农POS机13762台，，惠农终端188台，，流动服务车32辆，，为HL8合乐官网老年客户提供生涯缴费、存取款、转账汇款以及代发工资等金融服务。 。。
??三、深刻发展消费者权利�；�
??本行深刻践行消保为民理念，，持续美满消保工作机制，，推动消保工作与业务经营深度融合。 。。深入投诉专项治理。 。。印发《2025年消费投诉专项治理工作执行规划》，，持续发展消费投诉专项治理，，2025年整系统各类投诉共计1483件，，较上年同期压降5.06%，，实现年度专项治理指标，，梳理97个典型涉客投诉并成立整改台账，，传递13起典型案例涵盖7大类16个凸起问题。 。。按被投诉地域散布统计，，投诉量占比从高到低顺次为 ：：：临汾16.05%、吕梁14.23%、运城13.76%、晋中11.26%、长治10.05%、呼和浩特9.24%、忻州7.69%、包头5.93%、晋城5.39%、朔州3.71%、乌海2.70%。 。。按投诉原因统计，，占比从高到低顺次为 ：：：治理制度、业务规定与流程类投诉占比60.69%，，服务态度及服务质量类投诉占比16.12%，，债务催收方式及伎俩类投诉占比6.95%，，消费者资金安全类投诉占比3.51%，，服务设施、设备及业务系统故障类投诉占比3.10%，，其他投诉占比9.64%。 。。按客户投诉事由统计，，占比从高到低顺次为 ：：：贷款及催收业务类投诉占比45.79%，，服务态度及服务质量类投诉占比16.12%，，征信异议处置类投诉占比12.69%，，收费、计息及营销方式争议投诉9.64%，，银行卡及电子银行服务类投诉占比9.17%，，设备、系统故障及资金安全类投诉占比6.61%。 。。丰硕教育宣传大局。 。。制订2025年度消费者教育宣传工作打算，，两全各条线分层分类发展宣传活动。 。。深刻发展“3·15”“五戏连台”系列教育宣传活动，，成功进行“山西好景致，，消保伴你行”金融教育宣传周活动，，得到监管机构和社会公共充分注定。 。。各条线联动发展反诈防骗、征信知识、反洗钱等专题宣传，，累计覆盖受众数百万人次。 。。强化适当性治理与查核。 。。严格落实消保审查机制，，整年实现74项内节制度或示范文本的消保审查，，出具审查定见49份，，审查定见选取率稳步提升。 。。组织发展消保主题宣媾和适当性治理钻研会，，按季发展消保综合考评，，领导督促系统各级全面提升金融服务水平。 。。加强小我信息�；�。 。。依照“谁主管谁掌管、谁使用谁掌管”准则，，持续优化小我信息�；せ�，，发展移动互联网利用法式隐衷合规专项检测，，实现1174项数据项梳理和40个信息系统初步分类分级，，切实筑牢信息安全樊篱。 。。
??四、切实守护员工合法权利
??本行对峙以报答本、关爱员工的理念，，把员工作为山西农商行事业发展的贵重财富，，不休加强宽大员工获得感、幸福感、安全感。 。。稳步推动“暖心关爱工程”，，常态化发展“送温暖”“送清冷”“金秋送学”等活动，，积极发展“节日慰问”“日常慰问”“帮扶慰问”“难题职工慰问”等活动。 。。2025年先后向系统各级机构拨付1011.01万元专项资金用于慰问难题职工和一线员工。 。。领导辖内各级工会因地制宜建设职工生理活动室、“爱心托管班”、职工书屋等服务阵地，，不休满足职工心灵文化需要。 。。进行整系统第一届职工活动会，，充分展示了山西农信人挑战自我、联结拼搏、追求卓越的心灵风貌。 。。
??五、积极投身社会公益事业
??本行充分阐扬行业优势，，从组织架构、人员保障、经费投入等方面，，热心公益事业，，倾情回馈社会。 。。领导各级机构进一步规范工会驿站建设，，凭据站点的地理地位、服务人次、服务水平、设备设施等情况，，整合内外资源，，打造精品站点，，整系统现有2774个工会驿站，，获得全国级称号13家、省级称号127家，，全数驿站实现了在高德地图和百度地图线上标注，，方便户外劳动者寻找。 。。在此基础上，，不休拓展驿站职能，，强化规范治理，，创新服务模式。 。。2025年系统各级工会驿站累计服务户外劳动者超30.65万人次，，发放防暑降温用品28.3万份，，发展各类慰问活动1.53万次，，组织中高考助力、爱心帮扶等活动1.7万次，，形成肯定的社会效益和品牌效应，，真正成为为民办实事的接力站、“加油站”，，积极拓展山西农信品牌影响力。 。。
??第十三节备查文件目录
??一、载有本行董事长（代为履职）、分管财政工作副行长、打算财政部掌管人署名并盖章的管帐报表。 。。
??二、载有管帐师事务所盖章、注册管帐师署名并盖章的审计汇报原件。 。。
??三、《山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司章程》。 。。
??四、载有本行董事署名的2025年度内股东大会决定。 。。
??五、载有本行董事署名的2025年度内董事会决定。 。。
晋公网安备 14010602060574号 晋ICP备10200049号-1 
