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全省农商行2026年度工作会议召开
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??1月23日，，，全省农商行2026年度工作会议召开。。�；；嵋榈闭婀岢沟车亩焖闹腥嵝牧�，，，全面落实中央金融工作会议、中央经济工作会议、全国金融系统工作会议心灵及省委省当局有关部署要求，，，客观总结整系统前期工作情况，，，分析研判当前面对局势工作，，，经营部署下阶段重点工作。。省农商行党委书记向弟海作题为《坚定信心凝聚合力乘势而上真抓实干全面开启“十五五”期间高质量发展新征程》的汇报，，，萦绕深刻把握金融工作的政治性、人民性等七个方面，，，明确了2026年工作领导思想和重要工作指标，，，并重点从旗号鲜明抓党建，，，坚守定位谋发展，，，积极稳妥推鼎新，，，坚持不懈防风险，，，严管厚爱带行列等方面进行了总体部署。。党委副书记、副董事长、行长任晓峰对经营治理工作进行具体铺排，，，党委专职副书记张科职主持会议，，，党委委员、副行长聂雄伟传递2025年度市县两级机构综合考评情况，，，党委班子其他成员出席会议。。
??会议以为，，，近五年多来，，，在省委省当局倔强辅导下，，，省农商行党委联结携带整系统宽大干部员工，，，坚韧不拔推动以案促改、以案促建、以案促治，，，深刻发展肃毒正源、重建重塑、常态化警示教育，，，孜孜不倦推动抗风险、清不良、推鼎新、增效益，，，全面执行信贷转型、加快加力回归主责主业，，，整系统经历了一段极不寻常的艰巨过程，，，经受住前所未有的风险考验，，，鼎新化险发展中心工作在多重挑战中持续向前，，，整系统维持了安全不变运行。。2025年，，，全省农商行持续坚韧成就、迎难而上、全力攻坚，，，推动化险、鼎新、发展等各项工作获得新进展。。全省农商行做好下一步工作要牢牢把握“四个必须”：：必须对峙和加强党的全面辅导，，，必须将发展作为首要工作，，，必须推动风控合规贯通各环节，，，必须充分阐扬自身主观能动性。。
??会议要求，，，要深刻把握金融工作的政治性、人民性，，，切实加强推动高质量发展的使命感、紧迫感。。系统各级要提高政治站位，，，当真践行金融工作政治性、人民性，，，切实加强推动高质量发展的使命感、责任感、紧迫感，，，以现尝试动坚定保卫“两个确立”，，，坚定做到“两个守护”。。要当真贯彻党中央及省委关于金融工作的部署要求，，，正确把握山西农商行发展方向与指标。。业务发展要维持稳中有进，，，鼎新化险恶获得新的突破，，，经营治理水平要显著提升，，，金融服务能力要不休加强，，，政治生态要越发风清气正，，，全面从严治党责任有效落实，，，设置和践行正确经营观、业绩观、风险观，，，一体推动不敢腐、不能腐、不想腐。。要坚守定位推动发展，，，扎实做好金融服务处所经济时期答卷。。坚守支农支小宗旨定位，，，越发正视自动服务、靠前服务，，，加快结构调整质效提升，，，持续抓好降本增效，，，盘活低效资产、造就新的增长点。。对峙安全稳重合规经营，，，切实做优做强科技支持，，，确保数据身分“供得出、流得动、用得好、保安全”，，，以数据科技创新为业务、运营、风控赋能增效。。持续提升科技治理水平，，，对峙全省高低“一盘棋”、打好“组合拳”，，，强化顶层设计，，，加强整系统科技工作两全治理。。
??会议要求，，，要积极稳妥推动鼎新，，，以体制机制的持续优化引发经营发展活力。。通过鼎新化风险、强治理、提质效、促发展，，，稳步推动“上参下”股权投资，，，充分阐扬省农商行“联”与“合”的作用。。严格落实严治理、强治理要求，，，把“管得好”与“放得活”两全起来，，，确保整系统既有秩序、又有活力。。持续推动县级机构提档升级，，，有序执行机构、人员“双瘦身”，，，不休优化体制机制，，，进一步规范内控治理，，，优化资源配置，，，激活发展动能，，，不休拓宽农商行高质量发展新蹊径。。要坚持不懈防备化解风险，，，坚定守牢不产生系统性风险底线。。坚韧拓展化险成就，，，持续加大清收攻坚力度，，，引发内活泼力，，，加强自身造血职能，，，提高风险抵补能力。。树牢正确风控理念，，，对峙“全员、全程、全面”抓风险防控。。前移风险治理关口，，，推动风险治理从“过后措置”向“事前预防、事中节制”前移，，，当好“吹哨人”，，，不休健全风险早期纠正机制。。做好监督服务，，，美满整改格局，，，推进治理规范、业务发展。。要对峙以报答本，，，致力打造过硬、联结、担任的干部员工行列。。系统各级要本着对党和事业高度掌管的态度，，，切实抓好选人用人为作，，，对峙政治过硬、能力过硬、风格过硬、清廉过硬尺度,铸造忠诚干净担任的高素质专业化干部员工行列。。凸起正视实干实绩导向，，，强化专业素质能力造就，，，健全激励担任作为机制，，，做好员工关切关爱工作。。要纵深推动全面从严治党，，，把党的辅导贯通于鼎新发展与经营治理全过程。。充分推广主体责任，，，对峙用鼎新心灵和严的尺度管党治党，，，以高质量党建保险高质量发展。。强化党的政治统领，，，凝聚各方力量、聚力攻坚克难，，，确保鼎新、化险、发展、服求实体经济各项工作扎实推动、顺利实现。。持续抓好思想理论武装，，，切实抓好思想政治教育和意识状态工作，，，筑牢全系吐洫结奋斗的思想基础。。加强党组织政治职能、组织职能，，，推作为风建设常态化长效化，，，推动清廉建设走深走实，，，疏导全员知敬畏、存戒惧、守底线，，，清廉自律、依法合规、恪尽职守。。
??会议具体铺排了八方面经营治理重点工作。。要专一主业错位发展，，，对峙信贷转型不颠簸，，，持续把信贷深度转型作为“谋发展”的重要抓手，，，稳存量，，，稳增量，，，稳质量，，，稳收益。。做优做精资金业务，，，优化人岗适配、分类分层造就、加强业务互换，，，提升整体素质。。因地制宜差距发展，，，不休启发好新市场。。要稳妥推动鼎新化险，，，持续做好鼎新化险“后半篇文章”，，，“上参下”投资要再扩容，，，县联社改制要提速，，，全力推动机构化险，，，持续推动村镇银行吸收归并，，，加强法人机构治理，，，从人、财、物、贷等方面强化垂直治理。。强化执行力，，，深入督查落实，，，强化分级制约，，，成立过问机制。。紧盯关键岗位，，，加强对机构高管和重要部门掌管人的纪律教育、岗位制约、权限治理。。要动真碰硬措置风险，，，分类精准施策，，，提升清收质效。。持续推动存量风险贷款攻坚化险三年行动。。内外联动加大清收力度，，，持续拓展市场化措置渠道，，，索求更多的措置蹊径。。持续借助专班力量，，，积极协调纪委监委、两院及公安司法部门援手措置。。压实风险资产管控措置责任，，，严格落实“三级管控”机制，，，构建“业务+机构”双线问责系统。。要减量提质瘦身健体，，，在推动法人机构和村镇银行减量提质的同时，，，重点萦绕网点瘦身、人员配置、流程优化等环节做好“加减法”，，，全方位推动提质增效。。要整合伙源降本增效，，，整合内部资源，，，深挖降本增效潜力，，，苦练内功加强发展实力。。优化资产负债结构，，，拓展新增市场。。持续推动供给链业务扩面增量，，，提升对公综合服务能力。。严控用度支出，，，将“过紧日子”要求融入经营治理。。对峙用度治理关口前移，，，坚定杜绝铺张浪费和反复建设。。持续盘活低效资产，，，降低运营成本。�？蒲Ч芸厝肆τ枚�，，，加强价值治理。。要优化服务强化支持，，，充分阐扬“小法人+大平台”特点，，，加强服务保险。。强化科技支持，，，加强科技顶层设计，，，进一步阐扬集约化优势。。提升新技术利用能力，，，逐步拓展人为智能大模型利用场景。。扎实推动互联网平台建设，，，保险系统安稳切换与业务无缝衔接。。强化数据支持，，，真正把数据当成“资产”来治理。。买通数据共享通道，，，实现数据源头规范采集、省级枢纽集中治理、全行共享复用。。要系统施治加强风控，，，牢固设置“全员、全程、全面”的风控理念，，，推动风险治理战术嵌入经营治理全过程。。层层压实治理责任，，，持续美满内节制度，，，强化重点领域风险管控，，，持续强化监督查抄。。对峙以风险管控为主题，，，充分阐扬结合监督职能，，，出格是区域审计中心的“前哨”职能。。要担任作为狠抓落实，，，加强紧迫意识，，，把各方面的劲头带起来，，，抢抓机缘，，，赢得自动。。弘扬奋斗心灵，，，设置奋斗意识，，，加强奋斗能力。。对峙疑神疑鬼，，，认准方向、把握重点、稳扎稳打、稳扎稳打，，，坚定有序推动鼎新发展。。创新推动落实，，，设置和践行正确政绩观，，，当好执行者、行动派、实干家。。长于突破“惯性思想”和“蹊径依赖”，，，敢于在发展法规和政策允许领域内斗胆试、罢休干，，，以启发创新的思想和行动、引领推动全省农商行鼎新发展向纵深推动。。
??省行辅导班子成员，，，股权董事、独立董事，，，工会主席、总审计师，，，各部门、市县机构重要掌管人，，，驻行纪检监察组室主任参与会议。。
??1月22日晚，，，全省农商行集体清廉发言和警示教育会议召开。。�；；嵋橐罂泶蟾刹吭惫ひ崾爻跣�、维持敬畏，，，严格遵守党纪律例和行业规章，，，切实筑牢清廉防线，，，共同营造悠久风清气正的政治生态。。
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