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孝义农商银行以落实“人防、、联防、、技防”为重点,,多措并举扎实推动全行安全出产工作,,确保全行业务运营的安全性、、不变性和陆续性。。一是重“人防”治理,,以“现场与非现场查抄、、通例与专项查抄”相结合的模式,,重点萦绕制度执行、、消防安全、、设施设备运行、、外包治理、、违规整改等内容发展横到边、、纵到底、、拉网式查抄。。出格是春节、、元旦等节假日期间,,全面加大对交易场所、、宿舍、、食堂等重点区域与款车押运、、款箱交代等高风险环节的排查频次和力度。。二是强“联防”保险,,进一步加强与公安、、消防、、应急等部门的联防联控合作,,高频次发展宣传培训、、演练活动等,,不休提升应对突发事务的措置能力,,定期约请联防单元专业人员对全行安全保卫工作进行领导性查抄,,分析安保工作的短板与幽微环节,,不休美满联防联控系统。。三是提“技防”水平,,对网点交易场所电器线路进行了安全用电远程节制系统刷新,,实现交易终了交易场所非必要运行电器“一键断电”,,同时对重点部位烟感报警探测器、、水浸探测器等感应器均与监控中心、、联网报警中心及网点掌管人手机联网,,实现安全隐患“一键报警”。。