小我业务
公司业务
小我业务
“一二三四”打造清廉农信“新局面”
打印
大
中
小
??汾阳农商行厚植清廉文化、、造就行业清风，，将清廉农信建设与业务发展同铺排、、同部署、、共经营，，扛牢清廉农信旗号，，进一步推动清廉农信建设走深走实。
??对峙“一条主线”，，培植清廉系统高地。该行始终对峙党建引领“一条主线”，，将清廉农信建设纳入党风廉政建设责任制查核，，明确责任主体，，构建工作合力，，通过线上线下相结合的方式，，持续推动清廉农信建设学习常态化、、制度化，，在重大节假日、、功夫节点，，编纂廉“节”假日温馨提醒，，持续发展员工家访，，定期发展业务回访，，组织发展职工清廉书法角逐等活动，，强化拓展神秘人查抄领域，，多措并举构筑“亲清”关系，，确保划定作为落实落地。
??抓好“两项教育”，，筑牢清廉防线堤坝。该行成立和美满清廉风险防控机制，，加强对关键岗位和重点环节的监督，，持续提升员工职业素养和行为准则。一方面，，抓好合规文化教育，，扎紧制度执行的“篱笆”，，通过加强合规文化教育，，强化员工的律例意识，，确保规章制度得到严格执行，，定期培训、、查抄、、整改和总结分析，，激励约束辅导班子和治理层阐扬示范作用，，加强干部员工的制度执行力，，从而有效防控风险。另一方面，，抓好清廉警示教育，，筑牢拒腐防变的思想防线，，通过组织旁观警示教育片，，学习典型案例，，发展廉政讲座，，以定期传递行业内外的违规违法和违纪案例等方式，，分析案例背后的风险和原因，，以及采取的处罚措施，，加强了员工的清廉自律意识。
??运活“三个阵地”，，深入清廉文化建设。该行持续丰硕清廉农信文化实际，，常态化做好清廉提醒和廉政教育，，形玉成员参加清廉文化建设局面。桌上警示阵地“靓”起来，，通过梳理各网点、、部室清廉风险点，，制作“岗位清廉风险警示牌”“清廉承诺牌”，，尝试清廉屏保上机，，使清廉小桌签、、小屏保，，阐扬警示大作用。清廉长廊阵地“活”起来，，积极建设“清廉伴我行”主题廊道，，以图文并茂的方式全方位立体出现清廉文化，，营造浓密氛围。清廉手册阵地“学”起来，，通过印制清廉农信建设学习手册，，内容涵盖清廉农信建设、、业务经营、、合规治理、、防备风险等方面知识，，让纪律端正时刻“看得见摸得着”，，随时学习、、随时对照。
??了了“四种机制”，，推动系统化清廉建设。该行成立奉告明确、、承诺公开、、回访监督和系统美满四个环节，，构建起一套全面的清廉建设保险系统�！耙环罡妗泵魅贩罡嬖惫で辶ㄉ璧闹匾院途咛骞娣叮�，从而提升整体意识�！耙怀信怠蓖ü惫で┦鹎辶信凳椋�，加强其责任感和自我约束�！耙换胤谩蓖ü远胤梅穸韵螅�，实时发现服务中的问题并迅速整改，，确保服务质量�！耙患喽健蓖ü闪⒔∪喽较低常�，确保清廉建设的各项措施得到有效执行。
晋公网安备 14010602060574号 晋ICP备10200049号-1 
